Mentorji Early Warning Slovenia niso svetovalci, ki bi jih plačali za ure. So podjetniki, finančniki in vodstveni kadri, ki sodelujejo prostovoljno, ker so sami šli skozi podobne odločitve.
Mentorja ne izberete s seznama. Predlagamo ga po diagnostičnem pogovoru, glede na to, kaj se v njem pokaže kot resnično vprašanje. Če izbira ni prava, ga zamenjamo.
Spodaj so mentorji, ki so za program potrdili sodelovanje. Mreža raste, poleg njih pa v posamezne primere vključujemo strokovnjake za specifična vprašanja, ki na tem seznamu niso.
Direktor Knauf Insulation v Sloveniji, kjer vodi enega največjih proizvodnih obratov v regiji in večletni investicijski cikel v Škofji Loki. Pozna, kaj pomeni voditi podjetje z veliko zaposlenimi skozi obdobja negotovosti, ko so odločitve o proizvodnji, kadru in investicijah medsebojno vezane.
Menedžerka s 30 leti mednarodnih izkušenj na področju spletne trgovine, logistike, informacijske tehnologije in telekomunikacij. Prejemnica priznanja Artemida in dvakratna prejemnica CEED nagrade Čista petka. V mentorstvu dela predvsem tam, kjer se organizacijski problem in osebna izčrpanost ustanovitelja prepleteta.
Soustanovitelj Domovanja.com in skupine DHH, ki je po vstopu na italijansko borzo izpeljala več kot 15 prevzemov. Do 2022 CEO in CSO DHH. Danes svetuje direktorjem pri postavljanju strategije, kazalnikov za spremljanje poslovanja in pri pogledu na podjetje s strani financ.
Ustanovitelj in direktor HLB Finservis, računovodske in poslovno svetovalne hiše, ki jo je v treh desetletjih zgradil iz majhnega v srednje veliko podjetje. Skozi računovodstvo vidi zgodnje finančne signale prej kot večina, in ve, kaj se z njimi da narediti.
Petnajst let izkušenj v avtomobilski industriji, od prodaje in projektnega vodenja do vodenja velikih proizvodnih obratov. Danes direktor in solastnik iQwooda, vodilnega slovenskega ponudnika montažnih lesenih hiš, ki je za svojo proizvodno opremo prejel srebrno nacionalno priznanje GZS za inovacijo.
Petindvajset let dela s prodajnimi ekipami in direktorji prodaje v različnih industrijah, od BMW in Peugeota do NIL in Iveca. Pomaga bolje razumeti kupca, prepoznati njegov problem in rešitev predstaviti tako, da kupec vanjo verjame. Predavatelj na poslovni šoli Cotrugli in programski direktor več kot 20 poslovnih konferenc na leto.
Direktor in solastnik družbe Editor, ki od leta 2001 postavlja rešitve za digitalizacijo poslovanja malim, srednjim in velikim podjetjem. Certificiran svetovalec za Odoo in uradni partner za Slovenijo. Ima izkušnjo pridobivanja angelske in institucionalne investicije ter postavitve lastnega franšiznega sistema.
Direktor družinskega podjetja Klančar žerjavi, primorsko-notranjske gazele 2026. Podjetje je iz obrtne delavnice zraslo v uveljavljenega ponudnika dvižne tehnike. Veliko časa posveča vprašanju, kako med hitro rastjo obdržati kulturo in ljudi, ki so podjetje pripeljali do sem.
Ekonomistka in finančnica. Kot članica uprave je bila del vodstvenih ekip v Triglavu Finančni družbi in KD Kapitalu, sedem let je vodila Name d.d., danes je direktorica GIZ Združenja družb za upravljanje investicijskih skladov. Likvidnosti ne gleda samo skozi bilance, ampak skozi izkušnjo vodenja podjetij v različnih fazah.
Ustanovitelj in direktor prevajalske agencije Alkemist, ki od leta 2003 dela za Johnson & Johnson, Siemens, Philip Morris, Bosch in organe Evropske unije. Pisarne ima v Ljubljani, Zagrebu, Pragi in Beogradu. Svetuje pri gradnji blagovne znamke, odpiranju poslovalnic v tujini in postavljanju strukture.
Ustanovitelj in direktor družbe P&S Capital. Več kot 27 let dela na vrednotenju podjetij, svetovanju pri nakupih, prodajah in dokapitalizacijah, transakcijah s problematičnimi terjatvami in finančnem prestrukturiranju. Deluje v Sloveniji, jugovzhodni Evropi in Bolgariji.
Odvetnik in partner v Odvetniški družbi Mramor, Sorta & Holec v Ljubljani. V programu pokriva pravna vprašanja, ki se pojavijo ob spremembah lastništva, prenosu podjetja in urejanju razmerij med družbeniki, torej takrat, ko se odločitve sprejmejo enkrat in za dolgo.
Podjetnik z izkušnjo vodenja lastnega podjetja skozi več faz razvoja. V programu pokriva prestrukturiranje, strateško planiranje in vodenje, torej vprašanja, ki se odprejo, ko dosedanji način dela za trenutno velikost podjetja ne deluje več.
Direktor in lastnik podjetja Epilog, ki že 25 let razvija informacijsko podporo za skladišča in zaposluje 20 ljudi. Začeli so kot podizvajalec švicarsko-nemške multinacionalke, danes projekte izvajajo samostojno po vsej Evropi. Podjetje je povezal z avstrijsko multinacionalko Knapp AG.
Podjetnik in svetovalec za digitalno komuniciranje in nove poslovne modele. Leta 1999 je soustanovil Sonce.net in ga vodil skozi razvojna leta, danes je partner v podjetju Fabulas komunikacije. Pogosto dela na prenosu upravljanja s podjetniške na profesionalno vodstveno strukturo.
Po diagnostičnem pogovoru vemo, kaj je resnično vprašanje. Šele takrat iščemo človeka. Pogosto to ni tisti, ki bi ga podjetnik izbral sam po prvem opisu problema.
V enem od naših primerov je podjetje prišlo z izzivom pri kadrih, po pogovoru pa se je pokazalo, da gre za kratkoročno finančno odločitev. Mentorja smo zamenjali in podjetnika povezali z izkušenim finančnikom. To ni izjema, to je del postopka.
Poglejte ta primer →Nasledstvo, prodaja podjetja, likvidnostni krč, prestrukturiranje, izpad ključne osebe. Če ste kaj od tega peljali sami in ste pripravljeni nekaj ur na leto nameniti nekomu, ki je tam, kjer ste bili vi, se oglasite.
Pišite nam
Early Warning Slovenia je projekt, ki ga izvaja CEED Slovenija v sodelovanju s SPIRIT Slovenija. Kontakt: info@early-warning.si
Storitve Early Warning Slovenia so za podjetja in podjetnike brezplačne. Program je podprt s strani SPIRIT Slovenija in Ministrstva za gospodarstvo, delo in šport. Mentorji in svetovalci za diagnostične pogovore in svetovanje v okviru programa ne zaračunajo nobenih stroškov.
Vsi podatki, ki jih delite z mentorji in svetovalci EWS, so strogo zaupni. Osebni podatki se obdelujejo v skladu z Uredbo (EU) 2016/679 (GDPR) in veljavno slovensko zakonodajo o varstvu osebnih podatkov. Podatkov ne posredujemo tretjim osebam brez vaše izrecne privolitve.
Oddaja kontaktnega obrazca ali prijava v program Early Warning Slovenia ne zagotavlja vključitve v program niti dodelitve mentorja. EWS si pridržuje pravico do izbire primerov na podlagi razpoložljivosti mentorjev, primernosti poslovne situacije in zmogljivosti programa. Oddaja obrazca ne ustvarja pravne obveznosti s strani EWS, CEED Slovenija ali kateregakoli partnerja programa.
Informacije in nasveti, posredovani v okviru programa Early Warning Slovenia, so informativne narave in ne nadomeščajo strokovnega pravnega, finančnega ali računovodskega svetovanja. CEED Slovenija in mentorji EWS ne prevzemajo odgovornosti za poslovne odločitve, ki jih sprejmete na podlagi posredovanih informacij.
Rezultati samoocenjevalnega vprašalnika so informativni in ne predstavljajo strokovne diagnoze stanja podjetja. Vprašalnik je anonimen, odgovorov ni mogoče povezati s posameznim podjetjem ali osebo.
Primeri, objavljeni v rubriki Zgodbe, so anonimizirani. Ne vsebujejo imen podjetij ali oseb, davčnih številk in osebnih okoliščin iz zaupnih pogovorov. Finančni podatki so zaokroženi.
Ta spletna stran uporablja Google Analytics za anonimno merjenje obiskanosti. Google Analytics zbira podatke o uporabi strani skladno s svojo politiko zasebnosti. Piškotkov za oglaševanje ne uporabljamo.
Vse vsebine na tej spletni strani (besedila, grafike, logotipi) so last CEED Slovenija ali so uporabljene z dovoljenjem. Reproduciranje brez predhodnega pisnega soglasja ni dovoljeno.