Early Warning Slovenia
Brezplačna, nepristranska in zaupna pomoč podjetnikom, da poslovne težave prepoznajo takrat, ko je odločitev še njihova. Program izvaja CEED Slovenija s podporo SPIRIT Slovenija in Ministrstva za gospodarstvo, delo in šport. Del smo mreže Early Warning Europe.
Ta stran je namenjena partnerjem, financerjem in organizacijam, ki razmišljajo o sodelovanju. Če ste podjetnik, začnite tukaj.
Vsako zdravo podjetje je zmaga.
Early Warning Slovenia krepi odpornost malih in srednjih podjetij tako, da podjetnika doseže, preden se težave pokažejo navzven. Cilj je ukrepati dovolj zgodaj, da podjetje še lahko rešimo, ohranimo delovna mesta in podjetniku omogočimo naslednji korak, tudi kadar ta korak pomeni urejen zaključek.
Podjetnika obravnavamo kot človeka, ne kot primer. Ne ocenjujemo, ne moraliziramo in nikomur ne poročamo. Za marsikoga je pogovor z nami prvi kraj, kjer lahko na glas pove, kako je res.
„Največji problem pogosto ni problem sam. Največji problem je, da se o njem predolgo ne govori.“
Andrej Šolinc, direktor CEED Slovenija, predsednik Early Warning Slovenia, član upravnega odbora Early Warning Europe
Šest stvari, po katerih se ravnamo
Podjetniki pomoč poiščejo mesece prepozno.
Zamude pri plačilih so merljive in se pojavijo mesece prej, kot podjetnik sam poišče pomoč. Vmes se manevrski prostor oži: kar je bilo pred letom dni vprašanje prestrukturiranja, postane vprašanje insolventnosti.
Evropska raziskava, ki dve leti spremlja 231 podjetnikov v težavah, pokaže dva nasprotujoča si mehanizma. Zaposleni podjetnika držijo v podjetju tudi takrat, ko številke tega ne opravičujejo, ker čuti osebno odgovornost do ljudi, ki jih vsak dan vidi. Rastoče zapadle obveznosti pa mu odločitev iztrgajo iz rok, ker upniki prepoznajo znake in pritisnejo.
Kako program deluje
Model je preprost in namenoma nizkopražen. Med podjetnikom in pomočjo ni razpisa, dokumentacije ne komisije.
Program v številkah
Trije načini, kako se vključiti
Program ima eno ozko grlo, in to ni kapaciteta mentorjev. Ozko grlo je, da podjetnik za nas izve prepozno. Vsak od spodnjih treh tipov partnerstva to grlo širi na drugem mestu.
Računovodje, banke, davčni in socialni upniki
Vi signal vidite prvi. Zamude pri plačilih so merljive in se pojavijo mesece pred trenutkom, ko podjetnik sam poišče pomoč. Napotitev k nam ni izterjava in ni nadzor, je brezplačna preventiva. Za vas pomeni večjo verjetnost poplačila in manj odpisov, za podjetnika pa čas, ko so odločitve še njegove.
Za računovodje je to hkrati objektiven razlog, da spregovorijo, namesto da čakajo, da stranka sama prizna težavo.
Ministrstva, agencije, javne službe
Pri mikro in malih podjetjih ne gre za eno usodo, ampak za delovna mesta. Podjetnik z zaposlenimi vztraja tudi takrat, ko številke tega ne opravičujejo, in s tem tvega, da nazadnje izgubijo vsi hkrati. Pravočasna intervencija podjetje ohrani ali pa vsaj omogoči urejen prehod ekipe.
Za pogovor o zasnovi programov je pomembna še ena ugotovitev: shema, ki nagrajuje samo preživetje podjetja, sistemsko sili v eskalacijo. Program, ki podpira tudi dostojen izhod, je za javna sredstva cenejši in do podjetnika bolj human. EWS je nevtralen prostor, kjer se ta pogovor sploh lahko zgodi.
Zbornice, združenja, zavarovalnice, mentorske mreže
Raziskava daje konkretna presejalna vprašanja, ki jih lahko postavi kdorkoli v stiku s podjetnikom: koliko je zaposlenih, kakšne so zapadle obveznosti, ali ima gospodinjstvo še drug prihodek. Za to ni potreben finančni pregled. Vaši svetovalci lahko prepoznajo, koga poslati naprej, brez dodatnega usposabljanja.
Ne improviziramo.
Delujemo znotraj Early Warning Europe Network, kjer raziskovalna skupina recenzirane študije prevaja v prakso in kjer si organizacije iz sedemnajstih držav delijo, kaj deluje in kaj ne. Model, po katerem delamo, je bil v Evropi preizkušen na več sto tisoč podjetjih.
Metodologijo dopolnjujemo z lastnimi podatki iz prijav, diagnostičnih pogovorov in evalvacij. Kadar navajamo tuje raziskave, to jasno povemo in tujih številk ne predstavljamo kot slovenskih.
Poglejte, kaj objavljamo →Pogovorimo se o sodelovanju.
Ne glede na to, ali razmišljate o napotovanju svojih strank, o podpori programu ali o skupnem projektu, začnimo s kratkim pogovorom o tem, kje se naši interesi prekrivajo.
