Ali veste, kako zdravo je vaše podjetje in kam pluje?
Pravočasno prepoznajte probleme, postavite prioritete in ukrepajte, dokler so stvari še lahko rešljive.
Brezplačno, nepristransko in zaupno mentorsko svetovanje podjetjem sredi poslovnega viharja ... in tistim, ki mogoče plujejo vanj.
Če še niste prepričani, začnite s pregledom. Če že veste, da potrebujete zunanji pogled, se lahko takoj dogovorimo za pogovor.
Podjetja redko zaidejo v težave čez noč.
Veliko podjetij ne propade zaradi ene katastrofe. Propadejo zato, ker predolgo ignorirajo opozorilne znake, ustanovitelj ostane sam, problemi postanejo operativna rutina, nihče ne pogleda podjetja dovolj zgodaj in dovolj iskreno.
„Največji problem pogosto ni problem sam. Največji problem je, da se o njem predolgo ne govori.“Andrej Šolinc, CEED Slovenija · predsednik Early Warning Slovenia · član upravnega odbora Early Warning Europe
Poglejte, kateri znaki se najpogosteje pokažejo prvi.
Se najdete v spodnjih besedah?
Ste se našli v eni točki? To še ne pomeni krize.
Pomeni pa, da je vredno pogledati.
Za začetek poglejte, od kod piha veter.
19 vprašanj o vašem poslovanju, 8 področij, rezultat v treh minutah. To ne bo diagnoza. Zgolj hiter pogled, od kod lahko prihaja vihar.
Namen ni, da dobite oceno. Namen je, da dovolj zgodaj vidite, kje se lahko skrivajo tveganja.
Kako vam lahko EWS pomaga?
Če se najdete v spodnjih besedah ...
... je mogoče čas za Early Warning Slovenia. Spodaj sta dva mentorska pogleda, na strani Zgodbe je še pet anonimiziranih primerov slovenskih podjetij.
Podjetje je hitro raslo. Promet je bil dober, naročil veliko, ekipa pa ves čas pod pritiskom. Problem ni bila prodaja, ampak denarni tok.
- stalni likvidnostni stres,
- zamiki pri dobaviteljih,
- vse več gasilskih akcij,
- ustanovitelj brez časa za strateške odločitve.
Podjetje je bilo stabilno skoraj 20 let. Problemi so prihajali počasi: spremembe na trgu, pritisk cen, počasnejša prodaja, nejasna vloga naslednje generacije. Ker ni bilo akutne krize, so ključne odločitve odlagali.
- odlašanje odločitev,
- upad investicij,
- vse več interne negotovosti,
- občutek „bomo že“.
Raziskave, poročila in mnenja
Kaj o podjetjih v težavah kažejo podatki, in kaj to pomeni za slovenska mala in srednja podjetja.
Kaj podjetniku pomaga, da po krizi spet zadiha
Med 177 podjetniki po krizi sta dva dejavnika napovedala, kdo si opomore: nauki, potegnjeni iz težkega obdobja, in sposobnost, da človek s sabo ne ravna kot s krivcem. Pri tistih, ki so odšli v redno zaposlitev, ni deloval noben od obeh.
Preberite povzetek →Ko zdravje lastnika postane poslovno tveganje
Med 1.752 podjetniki v težavah jih je 11 odstotkov kot vzrok navedlo fizično zdravje, skoraj dvakrat več kot duševno. Ta podjetja so v dveh letih prenehala pogosteje, skoraj vedno skozi stečaj in ne skozi načrtovan izstop.
Preberite povzetek →Pet anonimiziranih primerov iz prvih mesecev programa
Trgovina, proizvodnja, živilstvo, tehnologija, projektiva. Dva primera preventive, kjer je odločitev še odprta, in trije urgentni, kjer je bila predolgo odložena. Isti problem v dveh fazah.
Poglejte primere →Vsako zdravo podjetje je zmaga.
Early Warning Slovenia podjetnikom pomaga pravočasno prepoznati poslovna tveganja.
Cilj je ukrepati dovolj zgodaj, da podjetje še lahko rešimo, ohranimo delovna mesta in podjetniku omogočimo naslednji korak.
EWS je del evropske mreže Early Warning Europe, ki povezuje 33 organizacij v 17 državah. V Sloveniji projekt izvaja CEED Slovenija s podporo SPIRIT Slovenija in Ministrstva za gospodarstvo, delo in šport.
Več o programu →Ne govorite z obrazcem.
Govorite s človekom.
Na drugi strani so mentorji in strokovnjaki, ki razumejo podjetniške probleme v praksi. Pogovor ni ocenjevanje in ni prodajni sestanek. Je prostor, kjer lahko dovolj zgodaj pogledate, kaj se res dogaja.
Ne čakajte, da se stvari uredijo same.
Ni treba, da ste v krizi. Dovolj je, da imate občutek, da nekaj ne gre več tako, kot bi moralo.
